Veröffentliche keine geheimen Umsätze, Kundennamen oder internen Benchmarks. Anonymisiere, arbeite mit Bereichen, Intervallen oder relativen Veränderungen. Prüfe Richtlinien, beachte rechtliche Anforderungen und sichere persönliche Informationen. Zeige Verantwortungsbewusstsein, indem du Wirkung belegst, ohne Geschäftsgeheimnisse preiszugeben. So stellst du Kompetenz unter Beweis und bewahrst gleichzeitig Integrität gegenüber aktuellem und früherem Arbeitgeber.
Betone deinen Beitrag, ohne anderen Verdienste abzusprechen. Formulierungen wie „initiierte“, „leitete“, „koordinierte“ oder „übernahm Verantwortung für“ zeigen Rolle und Einfluss. Ergänze Teamgröße, Schnittstellen und Partner. So stellst du Wirkung dar, ohne unfaire Alleinansprüche. Fairness wird in Interviews spürbar, reduziert kritische Nachfragen und stärkt die Zusammenarbeit vom ersten Tag an.
Nicht jede Zahl ist auf Dezimalstellen genau. Kennzeichne Schätzwerte, nutze sinnvolle Rundungen und nenne die Basis der Berechnung. Beispiel: „ca. 15 Prozent“ mit kurzer Herleitung. Diese Transparenz verhindert Enttäuschungen, macht deine Aussagen robuster und ermöglicht konstruktive Gespräche, in denen es um Methodik, Wirkung und Relevanz geht statt um defensive Detaildiskussionen.